Dans un monde où la concurrence est plus forte que jamais, les entreprises doivent trouver des moyens innovants pour améliorer leurs ventes et leur profitabilité. Une solution à court terme qui a fait ses preuves est l’externalisation de la production. En externalisant certaines tâches à des fournisseurs externes, les entreprises peuvent réduire leurs coûts, augmenter leur efficacité et améliorer leurs ventes. Dans cet article, nous examinerons les avantages et les inconvénients de l’externalisation de la production et discuterons des moyens dont les entreprises peuvent tirer parti de cette pratique pour booster leurs ventes.Le 19 décembre 2022, Monaco communiquait de presse sur le plus grand risque des entreprises : « Ne rien changer ». Dans le contexte actuel de crise énergétique, flambée des coûts et rupture des matières premières, Patrick Bogaerts, dirigeant de GPS Group, cabinet d’experts en sourcing international, propose une méthode pour les entreprises qui achètent à l’international. Une offre de services pour maîtriser les coûts et éviter la rupture de l’approvisionnement. Son mantra : Sécuriser, rationnaliser, développer. Il partage son expertise en offrant un pré-diagnostic en ligne gratuit et sans engagement pour rester dans l’œil du cyclone.
GPS Group offre des services sur mesure pour les entreprises qui souhaitent externaliser leur production tout en bénéficiant d’une réflexion experte. Notre offre inclut le sourcing produit, les tests de sécurité, le contrôle qualité, les marques distributeurs, le packaging, le transport et la logistique, ainsi que le diagnostic Achat 360°. Découvrez la méthode de l’entreprise présentée dans Focus Entreprises sur BFM Business, et obtenez plus d’informations sur notre expertise en matière de sourcing international. Contactez Marjorie Barin à marjorie@gts-log.fr ou +33 4 65 38 68 43 pour obtenir des informations supplémentaires.
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Contenu de l'article :
Quel sont les avantages à externaliser sa production?
Réponse:
Externaliser sa production peut offrir de nombreux avantages, notamment:
– Une réduction des coûts de production grâce à une main-d’œuvre plus abordable et à des économies d’échelle;
– Une plus grande flexibilité et une meilleure capacité à s’adapter aux fluctuations des demandes;
– Un accès à des technologies et à des compétences plus avancées que celles disponibles en interne;
– Une meilleure qualité des produits.
Comment déterminer quelle production externaliser?
Réponse:
Lors de la décision de quelle production externaliser, il est important de prendre en compte plusieurs facteurs, notamment:
– La complexité et la qualité requises pour les produits;
– Les coûts de production et de main-d’œuvre;
– Les délais de livraison;
– Les technologies et les compétences spécialisées dont vous avez besoin;
– Les risques liés à la production externalisée;
– La fidélité des clients et le niveau de service à fournir.
Quel sont les principaux risques liés à l’externalisation de la production?
Réponse:
Les principaux risques liés à l’externalisation de la production comprennent:
– Une perte de contrôle sur la qualité et la fiabilité des produits;
– Des difficultés à s’adapter aux fluctuations des demandes;
– Une perte de confidentialité et de propriété intellectuelle;
– Des difficultés à maintenir des exigences de conformité;
– Des difficultés à maintenir des relations à long terme avec les fournisseurs.
