1. On décrit les caractéristiques de la solution VSM.
2. On explique les différentes étapes de la procédure de mise en œuvre de la solution.
3. On démontre les avantages de la solution pour le client.
4. On évoque les problèmes à régler lors de l’utilisation de la solution.
Contenu de l'article :
Préparation
Avant toute chose, il est important de bien établir les objectifs pour l’entreprise. Voici quelques principes à adopter pour la préparation des succès futurs.
Selon les chercheurs, un objectif préparatoire englobe 3 étapes essentielles. La première est de définir les objectifs à atteindre, ensuite de voir si ces objectifs sont critiques ou non et enfin de se demander si les moyens à employer pour y parvenir sont appropriés.
Le principe du minimum risque veut que les entreprises privilégient les objectifs à atteindre qui sont les plus importants sans se soucier des dépenses qui seront nécessaires pour y parvenir. Ces objectifs doivent être réalistes et justifiés, car ils entraîneront des coûts. Par exemple, un objectif d’augmenter le chiffre d’affaires ne doit pas écraser la qualité de l’expérience client.
Pour mener à bien sa préparation, l’entreprise devrait également être capable de déterminer les limites susceptibles de nuire à ces objectifs et de trouver des solutions pour les surmonter.
Définition des objectifs
Définition des objectifs
Les objectifs sont les buts à atteindre par une entreprise ou un groupe d’entreprises. La plupart du temps, ils sont définis ensemble, par les dirigeants de l’entreprise, à une époque donnée et en fonction du contexte économique et concurrentiel.
Les objectifs d’une entreprise peuvent varier en fonction de ses secteurs d’activité, ses objectifs historiques, sa stratégie ou encore de sa vision. Il est important de ne pas se contenter de simples objectifs tangibles (comme un chiffre d’affaires à atteindre) sans se demander ce que cela changerait dans la conduite de l’entreprise. Les objectifs doivent être reliés au travail et aux résultats du personnel, ainsi qu’aux objectifs du marché.
Définition des objectifs:
Les objectifs sont les buts à atteindre par une entreprise ou un groupe d’entreprises. Les objectifs peuvent varier en fonction de ses secteurs d’activité, de sa stratégie ou encore de sa vision. Ils doivent être reliés au travail et aux résultats du personnel, aux objectifs du marché et aux objectifs historiques de l’entreprise.
Sélection des outils
Comment se sélectionner les outils de travail appropriés?
À l’heure de la mobilité augmentée, de multiples options d’outils de travail sont à la disposition des utilisateurs. Sitôt sélectionné l’outil de travail idéal pour une tâche, il convient de se préparer à l’utiliser.
Le choix d’un outil de travail est influencé par plusieurs facteurs, tels que l’environnement où il sera utilisé, les besoins du personnel, les capacités des outils et la configuration de l’usine. Les principaux outils de travail sont les mains libres, les ordinateurs et les outils électriques.
Les mains libres
Les mains libres sont une source naturelle d’énergie, ce qui leur confère une capacité d’action rapide. Les outils de travail qui sont destinés à ce type d’utilisateur ont la forme d’une main et sont conçus pour être portables. Il est possible de les utiliser pour effectuer des tâches simples, telles que la manipulation d’objets ou la réparation de matériel.
Les ordinateurs
Les ordinateurs permettent aux utilisateurs d’effectuer des tâches complexes en ligne. Ils sont équipés de programmes qui facilitent la coordination et l’organisation des tâches. Les ordinateurs sont également particulièrement adaptés à la rédaction, à la création et à la gestion de documents.
Les outils électriques
Les outils électriques utilisent des courants électriques pour effectuer des manipulations. Ils sont fabriqués pour des tâches qui impliquent une grande acuité visuelle, telles que le découpage et l’impression. Les outils électriques sont également utilisés pour le travail sur les pièces moulées.
